說起沙特阿拉伯，在C羅加盟利雅得勝利之前，筆者對這個國家的印象只有石油、黃沙、以及一個大R養活整個公司的行業軼聞。

然而這片曾經的游戲荒漠，卻從去年開始大大加速游戲領域的投資行為，以豪橫的姿態在全球范圍內瘋狂掃貨。EA、Take-Two、任天堂、卡普空....一個個熟悉的名字開始被和沙特聯系起來。

它最新一筆投資就發生在4月6日。當天，美國知名手游研發商Scopely宣布，已被沙特游戲集團Savvy Games Group（后文簡稱SGG）以49億美元的對價全資收購，約合人民幣337億。

然而，這其實只是SGG龐大計劃的冰山一角和小小開幕。

石油土豪施展鈔能力

本月初，SGG宣布將在游戲和電競領域投資380億美元，意在將沙特打造成全球游戲和電競之城。該機構宣布，將斥資130億美元用于收購一家世界領先的游戲發行商。CEO Brian Ward坦言曾考慮過收購EA，不過因難度太大，只能在未來另擇目標。

鑒于SGG此前已花費30億美元入股了EA、Take-Two和動視暴雪，對頂級廠商的追求之心非常明確。此前有傳言，它在尋求收購育碧。一旦出現合適的廠商與機會，SGG勢必不會錯過。

這個巨型投資組合的第二個方向，則是獲得一些關鍵公司的少數股權。初步預算為180億美元，主要針對一些能夠提升SGG研發能力的公司。

在這個方向上，SGG在2022年可謂收獲頗豐。去年Q1，通過高頻多次買入Nexon日本和NCsoft的流通股票，SGG對這兩家廠商的持股比例分別達到了8.14%和9.26%，成為二者第二大股東。在同一時期，SGG還通過投資獲得了卡普空超5%的股份。

時間推進到5月，SGG又花費了約30億美元，收購了任天堂5%的股份，成為任天堂第五大股東。進入到6月份，SGG向Embracer投資10億美元，獲得8.1%的股份。一時間，游戲界有頭有臉的廠商似乎都進入了SGG的投資列表之中。

不過由于SGG在游戲研發側的底子較為薄弱，這些投資還無法讓它的自研產品產生突飛猛進的進展。在整個投資計劃里，見效最快的反倒是第三個方向電子競技。

在電競側，SGG初步預算為5億美元，不過這顯然可根據情況進行增加。畢竟在去年1月，SGG在電競領域首次出手就打破了預算。彼時，它耗資15億美元收購了全球頭部的電競賽事主辦商ESL，以及電競技術平臺FACEIT。這亦是電競史上的最大收購案。

緊接著在7月，電競賽事“Gamers8”就火速上線，比賽設立了《火箭聯盟》、《堡壘之夜》、《彩虹六號》、《PUBG M》、以及《DOTA2》五個賽事項目。今年該賽事將繼續舉辦，總獎金池高達4500萬美元，刷新全球記錄。

與此同時，SGG又在今年2月花費2.65億美金，投資了國內頭部電競企業英雄體育VSPO，拓展沙特在中國的電競影響力。SGG也成為英雄體育最大的外部投資人股東。

可以說，短短一年多時間里，SGG揮舞著支票讓全世界見識到它無與倫比的鈔能力。這背后的金主爸爸，不是別人正是沙特主權基金（PIF）。在瘋狂的2022年之前，它就一直在增加對游戲和電競領域的投資，投資暴雪和收購SNK就出自它的手筆。

更為關鍵的是，主權財富基金的特殊性質，讓這些行為可視作沙特在國家戰略層面，正向游戲行業傾斜。

據悉，該戰略名為“2030愿景”計劃。正式提出時間是在2016年，意在針對經濟結構進行改革。計劃從傳統單一的石油經濟，向多元化可持續的方向轉型。2023年想實現的目標，就是游戲電競產業達到國家總GDP0.8%-1%，并創造出3.9萬個就業機會。到了2030年，該戰略旨在讓沙特成為游戲和電競領域的終極全球中心。

這個目標不可謂不大，即便動用了國家力量也還是頗具難度。對沙特而言，除了行業發展的客觀情況外，來自其他國家的競爭或許才是最大的挑戰。

全球多國角力游戲產業

回顧整個2022年，除了第三世界游戲新星沙特，歐美那些游戲傳統強國，也都發生了明顯的政策變化。

在加拿大，安大略省提供了豐富的稅收優惠政策，涵蓋數字互動媒體研發、電腦動畫和特效研發、行業制作服務等多個方面?？笨耸t提供人力成本補貼，同時為初創企業孵化提供扶持。目前已吸引大量游企入駐，下轄蒙特利爾市更早已成為全球聞名的游戲研發中心。

無獨有偶，英國也在今年3月推出游戲支出抵免政策，提供了高達34%的費用減免率。這一新政對整個英國游戲業釋放積極信號，將推動工作室、行業以及行業外更廣泛的經濟增長。

先行者大步向前，后來者亦不甘落后。在一些游戲并非強勢產業的國家，扶持政策同樣進展神速。澳大利亞從去年7月就開始推行數字游戲稅收抵免，以期將游戲開發打造為創新支柱。

俄羅斯也從去年12月開始，推進一項名為“未來游戲業”的扶持方案。計劃成立多個促進游戲發展的行政部門，重頭戲則是行業戰略發展中心Росгейма。這個半國營性質的游戲研發廠商，將由多個工作室共同參與建立，負責游戲的發行和開發，致力于成為俄羅斯版EA。

至2030年，俄羅斯計劃推出25款3A電子游戲，單款預算在6.5億人民幣左右。同時，國內游戲工作室數量將增加14倍，成為全球排名前20的游戲開發國家，讓游戲成為俄羅斯的國際競爭軟實力。

值得提出的是，歐洲議會也在去年11月，以560票贊成、36票反對和16票棄權的壓倒性票數，通過一項游戲相關決議。該決議旨在督促各成員國制定游戲產業政策，推動歐洲游戲生態的發展。

國家層面大舉投入已然駭人。大家可能會想為什么連歐盟這樣可以攪動國際風云的龐然大物，也展示出對游戲業的格外關注呢？筆者認為，原因有二：

一方面，目前歐洲游戲產業正遭遇瓶頸。法國育碧，波蘭CDPR，瑞典Paradox，芬蘭Supercell....這些星光熠熠的名字象征著歐洲游戲產業的深厚底蘊。

但需要指出的是，盡管歐洲擁有大量研發工作室，但行業頭部的游戲平臺和發行商大多在非歐國家。同時，這些廠商本身也在進行全球化布局，歐洲工作室的重要性正在不斷下降。

故而整個歐洲游戲產業在全球競爭中，其實有些高不成低不就的尷尬。據Newzoo《2022年全球游戲市場報告》顯示，在2022年全球1968億美元的市場份額中，歐洲只占到了17%，遠遜于亞太和北美地區。

此外，更深層的原因或許是，在固有的文化價值之外，游戲開始肩負起越來越多的科技價值和社會價值。這對整個歐洲的復興起著重要作用。

游戲作為一種復合的工業產品，通過技術手段將多種藝術形式進行結合。這樣一個可視化大用戶的虛擬環境，是通信、大數據、云計算、XR、AI等數字技術絕佳的試驗場。

就好比早期Open AI會通過在DOTA2中與玩家對局，來進行大模型訓練。游戲在為大模型提供訓練樣本的同時，又是其驗證自我的試金石。由此可見，游戲在技術領域的應用價值，早已突破了娛樂產品的框架，具有極強的科技價值。

此外，由于游戲在年輕一代中具備較強的影響力，使其在科普、教育等領域也具備巨大潛力。它能夠鼓勵和引導年輕人投身工程、科研、生物等領域，并幫助他們在智力、社交、精神等方面健康發展，社會價值也無可估量。

可以說，游戲已成為各國綜合國力競爭的重要一環。經濟、科技、文化等方面都離不開游戲。我國要想在未來的國際競爭中占據先機，也勢必要在“發揮游戲多元化價值”這一課題上尋找自己的解法。

游戲產業界該怎么辦？

事實上，為實現這一目標，政策、產業界游戲多元價值實踐已然開始。

在政策基本面上，今年年初在游戲產業年會上中國音數協秘書長敖然就提出，游戲與科技具備三重共振效應。他們分別是游戲與科技創新的共振、游戲與外部實體產業的共振、以及游戲與科技領域基礎建設的共振。

這三重共振除了為科技發展提供落地場景，還可以為工業、建筑等實體產業領域釋放更多效能，并成為科技人才的“孵化器”。同時，游戲還為硬科技研發源源不斷的輸送計算機科學、AI等領域的高水平科技人才。

客觀上游戲行業協會這一論調，為游戲行業營造了寬松的環境。那么，落地到產業界，中國游戲廠商又是如何做的呢？筆者認為，中國游戲廠商需要提升研發能力和產品質量，為技術落地提供更好的試驗場。與此同時，還要求它們積極接觸和使用前沿技術，加速技術的落地與改良。在這兩個層面，行業頭部騰訊和網易，都起到了非常好的示范作用。

在研發能力提升方面，騰訊在2022年進行了11筆海外投資，所投公司均為游戲研發企業。其中既有育碧、From Software這類成熟研發商，也有Shift Up工作室、NFT游戲商Immutable這類潛力新秀。

網易同樣不甘示弱，對5家海外廠商進行了投資，包括《底特律：變人》研發商Quantic Dream、芬蘭VR游戲研發商Something Random等。

通過投資建立的紐帶，騰訊網易在獲得核心品類研發能力的同時，也能便利地和這些廠商展開業務合作。進而讓國際一流的制作標準和經驗得以引進國內。長期來看，有利于推動整個行業更快更好的向上并軌，增加我國游戲產業在國際環境中的競爭力。

此外，在積極擁抱新技術方面，騰訊網易也是業內的排頭兵和主力軍。云游戲、元宇宙、AIGC，近幾年一輪輪的技術熱潮中，它們總是最為長期的投入者和推動者。無論是騰訊START，還是將要網易雷火《逆水寒手游》，都是前沿技術落地游戲領域的典型案例。

事實上，一國產業競爭力不應該也無法只依靠幾家頭部公司來提供。一國綜合國力更不會只依靠單一行業來提振。它需要所有參與者齊心勠力地努力和付出。

落地實處來說，拋開綜合國力、國際競爭這些浮于日常生活之上的高談闊論。在當下，所有廠商和玩家都可身體力行的，或許就是用更積極開放的心態，迎接游戲和技術結合后的行業新貌。在仰望星空的同時，更要走好每一步的腳下路。