面對新時代玩家，復古玩法還能吃得開嗎？今天（5月10日），暗黑like俯視角ARPG游戲《火炬之光：無限》正式上線，或許能我們一些啟發。

截至發稿，游戲拿下了國區iOS游戲免費榜第一，暢銷榜13的亮眼成績。研發商心動網絡股價也收報24.3元，小幅上漲1.04%。

至于游戲本身，心動今年首款自研大作、火炬之光IP正版續作、TapTap熱門游戲榜第一、預約用戶數超百萬......這些title足以說明《火炬之光：無限》來頭不小?？伤降资且豢钍裁礃拥挠螒?？能不能成為心動的下一個現象級爆款？筆者覺得，不妨先從它最顯性的IP光環說起。

雖有IP加持，長跑能力仍需驗證

言及《火炬之光》，就不得不提暴雪的《暗黑破壞神》系列。它由“暗黑之父”Max Schaefer創立的Runic工作室推出，并且Runic在初創時大部分骨干都來自暴雪。因此游戲也不可避免的有著很多暗黑系列的影子。

其中最為顯著的就是隨機生成的地下城系統，以及以BD構筑為核心的打寶玩法，即玩家們口中的刷子游戲。當然，暗黑之父親自操刀的產品自然有獨到之處，最關鍵的就是聚焦核心玩法體驗的設計思路。

為此，游戲美術風格采用了角色頭身比夸張的卡通漫畫風，且畫面整體更為明亮。背景故事也不像暗黑那么沉重和復雜。Runic希望們玩家們可以把主要注意力，都放在打寶玩法本身。同時，這種設計思路還體現在許多子系統中。

例如背包系統實現了同類物品疊加，減少了玩家在背包管理中的注意力損耗。寵物系統則可以讓寵物自動前往城鎮售賣多余裝備，玩家不再需要頻繁傳送，讓斷斷續續的推圖過程變得更流暢。

這些改善體驗的設計一經推出就大受好評，讓《火炬之光》系列在北美和歐洲地區擁有了一群忠實簇擁，如今它們也被沿用到了新作之中。

如圖示，相較上線前7.8分，評分并未大幅下滑，大部分玩家在體驗后給予了游戲正向的評價。評論區中的玩家好評也多集中在玩法樂趣上。從上線首日的玩家反饋看，可以說是開了個好頭。至于后續的表現，游戲的國際服或許可以拿來參考一下。

于去年10月在全球范圍內上線的國際服開局同樣不俗，在IP影響力較強的北美和歐洲地區，沖到了iOS榜單頭部。但后續表現卻有些不盡如人意，排名快速下滑。至目前，在美國、加拿大、英國、法國等主要市場中，國際服的排名已落至200名開外。

這樣的情況會不會在國內重演我們尚不可知，不過以當下國內玩家的習慣，《火炬之光：無限》應該會遇到一些問題。一是學習門檻較高的BD構筑、以及重復性較高的推圖打寶，都需要大量時間投入。在玩家娛樂時間縮減的大環境下，與現有頭部游戲直接爭奪用戶時間的難度很大。

其次就是玩家日益增長的內容消耗速度。誠然，地圖、怪物、掉落物品的隨機性能夠在一定程度上延長玩家的熱情與興趣。但以打寶為單一目標反復推圖，還是很容易引起玩家精神上的疲憊感。

更重要的是，游戲采用了賽季制的形式，每個賽季包含一個主要機制以及一系列配套玩法。而這個主要機制，可以理解為在核心打寶規則上，包裹了一層附加規則。

以目前的“貪欲魔方”為例，在打怪爆裝備的核心規則上，玩家在擊殺BOSS后還可以進行額外抽獎，獲得更多的戰斗回報。要是想要有更多的抽獎機會，則需要擊殺更多的特定怪物，這就形成了與打寶規則的反饋閉環，激勵玩家更多的進行戰斗。

可以發現，賽季機制的主要目的還是去豐富打寶玩法，使其不那么枯燥，在具體的內容增量上幫助有限。并且，在賽季更替前，主要機制不會發生改變。這就意味著，當初期的打寶熱情消磨后，玩家們會意識到整個賽季的游戲體驗不會再有大變化，屆時或會出現較為明顯的用戶流失。

考慮到單賽季時長一般為3個月，游戲在上線1月后的用戶和流水表現，或許更加值得關注。能否成為心動網絡的新臺柱，也能在那時有個初步判斷。

產品儲備充沛，自研是大看點

如果說，《火炬之光：無限》在國內重演了國際服的問題，對心動而言是否會難以承受？筆者認為答案是否定的，影響一定會有，但不至于傷筋動骨。

據競核不完全統計，心動現有的游戲組合包括了22款網絡游戲，以及25款付費制單機游戲。這些游戲在去年為心動帶來了24.5億元的收入，同比大幅增長22%。

而就單產品而言，《香腸派對》、《仙境傳說RO》、 《不休的烏拉拉》、《明日方舟》以及《藍顏清夢》是收入貢獻前五大游戲。老產品扛大旗依舊是心動目前的主旋律。

其中，《香腸派對》憑著穩健的增長，成為去年收入增長的主要貢獻者。值得提出的是，這款上線5年的老游戲還在用戶側迎來了二次爆發。不止MAU實現增長，月均付費用戶也顯著增加，推動心動整體付費用戶規模同比大幅增長61.0%至157.3萬。

不過進入今年后，《香腸派對》的這波勢頭發生了轉向。一月春節活動結束，游戲在國區iOS免費榜和暢銷榜的排名都進入了下行區間，發生不同程度的下滑。而計劃在年內推出的PC版本，也是游戲尋找新增長空間的一次嘗試。

其余的幾款老游戲中，《仙境傳說RO》將如常進行大版本更新，并計劃對系統架構進行新的探索。不過月活用戶的持續下降，還是說明游戲正逐步邁入生命周期尾端。一度爆火的《不休的烏拉拉》更新穩定，每次版本更新都能實現流水短期上沖，說明對核心付費玩家的維護較好。

至于二次元頭部游戲《明日方舟》，心動負責其在港澳臺地區的發行，這同樣也是心動在發行側的強勢區域。強強聯手之下，游戲在港澳臺市場表現搶眼，是暢銷榜前十的?？?。以游戲目前的生命力和號召力來看，這樣的趨勢仍能持續較長時間。

相對較為眼生的《藍顏清夢》，則是前五中的僅有的新游。游戲在去年上線海外，主打宮廷題材換裝玩法，在澳大利亞、新西蘭等非中國文化圈國家取得了不俗的發行成績。自今年初，游戲開始在馬來西亞、新加坡等國上線，隨著其在東南亞國家的逐步鋪開，或迎來一波收入上升期。

總體來說，在運營游戲的穩健表現，讓心動有足夠的時間去打磨新品。而隨著版號的穩定下發，心動也將在今年迎來一波自研產品潮。

除了《火炬之光：無限》，最快上線的應是已定檔6月9日的休閑射擊手游《火力蘇打》。此外，備受期待的像素風SRPG游戲《鈴蘭之劍》計劃在今年二三季度進行一輪海外測試，只待年內拿到版號后全球同步上線。游戲此前的刪檔二測，收獲了玩家和從業者的一致好評，目前Tap評分8.9分，超80萬玩家進行了預約。

除此之外，公司還有《心動小鎮》、 《出發吧麥芬》、《伊瑟：重啟日》等多款游戲，計劃在年內進行面向各自研發進度的測試。

因此，不考慮版號變化，心動目前的產品儲備，基本可以保證兩年內不會有新產品真空。需要指出的是，這樣的儲備情況還是進行過精簡后的水準。

TapTap成績喜人，蛻變就在此刻

應該有人還記得這樣一則消息，在去年初的行業裁員潮中，有傳聞稱心動將裁撤1/3的員工，公司隨即對此進行了辟謠。

不過從目前的數據來看，至去年末，心動共有1706名員工，相較2021年的2327人，同比下降26.7%。研發人員也從1600余人減少至1196人，同比下降26.9%。雖然沒有1/3這么夸張，但心動確實進行了較大幅度的人員精簡。

伴隨人員縮減，《萃星物語》等四款自研產品也一同終止。對于這一結果，心動CEO黃一孟認為原因在于過去的策略過于激進，對自身能力有了過高的預期，對外部環境則盲目樂觀。反映在二級市場，則是短短一年，公司股價從21年2月峰值的114.5元，一路下滑至去年3月的14.2元。

有意思的是，在港股一眾游戲上市公司中，心動的股價水平總會高于有著相似業績表現的競對。例如IGG在去年實現了45億營收、虧損5億，相比心動營收更高，虧損更少，然而它今年來的股價卻一直在5元上下，遠不及心動的24元。

一般來說，更高的股價意味著市場認為公司的內在價值更高。如果說游戲業務構成了相對固定的底部估值，那么向上的彈性部分則來自于TapTap。

成立于2016年的TapTap，在7年多的時間里，憑借零分成的商業模式，以及社區化的用戶生態，聚集了大批游戲廠商和玩家，并保持著高增長的態勢。據悉，平臺在去年的平均月活同比增長了31.3%至4145萬人，收入也增長了41.3%達到9.8億元。

在產品供給總量受限的當下，每一個獲得版號的游戲都能得到廠商十分的重視，任何一個可以獲取用戶的渠道都值得用心運營。聚集著大量年輕用戶和玩家內KOL的TapTap，在游戲發行側的價值不言而喻，也是行業發行模式向前發展的重要變量。

值得提出的是，本次的《火炬之光：無限》和《火力蘇打》在上線前都借助TapTap進行了覆蓋式宣傳。除了公眾號和app內的消息推送，目前尚未商業化的開屏廣告位也被投入使用。這或許也意味著TapTap的商業化將進入一個新階段。兩個業務板塊的協同，也能賦予心動產品更強的市場競爭力。

不過，光明前景的背后仍有隱憂。相較國內版本，TapTap海外版的進展較慢不及預期，仍需要通過持續的社群運營拓展用戶，以撬動更多的廠商入駐。這也讓心動的海外發行暫時無法從中得到明顯助力。

同時，國內版本的數據雖大幅增長，但玩家群體的快速擴大，也導致了社群文化被稀釋。玩家話語權的提升，有時甚至能決定游戲生死。這樣的社群風氣既剝奪了廠商對游戲調優改進的機會，也讓一些中小廠商的運營決策被玩家輿論所綁架。如何繼續做那個“與眾不同、特立獨行、業界清流”的TapTap，是心動需要著手應對的下一個問題。

在筆者看來，心動如今正處于一個關鍵時期。無論是游戲業務還是TapTap，都面臨重要的蛻變。成了，海闊憑魚躍，天高任鳥飛。不成，行業里多的是前車之鑒。所幸，留給它的時間還很多，競核也會長期關注并持續帶來最新的報道。